Decision
Clarity ·
Für komplexe Entscheidungen, bei denen Klarheit fehlt
Der Entscheidungskontext
Decision Clarity ist eine Beratung für Einzelpersonen und Führungskräfte, die sich mit komplexen privaten oder beruflichen Entscheidungen konfrontiert sehen.
Die Zusammenarbeit erfolgt als vertraulicher Einzelprozess mit einer neutralen Begleitung ohne Eigeninteresse am Entscheidungsausgang.
Wenn wichtige Entscheidungen nicht zum gewünschten Ergebnis führen, liegt dies selten an fehlender Intelligenz oder Informationen. Häufig wurden nicht alle relevanten Aspekte der Situation erkannt.
Widerstreitende Interessen, übersehene Faktoren, Unausgesprochenes und Zeitdruck verhindern Klarheit.
Was als Entscheidungsproblem erscheint, ist oft ein Problem der Struktur, der Wahrnehmung und der Prioritäten.
Wie Decision Clarity strukturiert ist
Die Zusammenarbeit folgt einer klar durchdachten Struktur. Das passende Format wird im Anschluss an die Diagnostic gemeinsam festgelegt.
Diagnostic
Eine erste Bestandsaufnahme, um Klarheit über den Kontext, den Umfang und „was auf dem Spiel steht“ zu schaffen.
Decision Clarity Sprint
Eine festgelegte Anzahl von Sitzungen zur Analyse einer konkreten Entscheidung und ihrer Auswirkungen.
Continuum
Fortlaufende Beratung bei Entscheidungen mit sich verändernden Rahmenbedingungen, mehreren Stakeholdern oder langfristigen Zeithorizonten.
Retainer
Kontinuierlicher Zugang zur Entscheidungsberatung bei neuen Fragestellungen.
Ansatz
In einem strukturierten, begleiteten Prozess werden Annahmen geprüft, bisher übersehene Faktoren sichtbar gemacht und Konsequenzen durchdacht, um die Entscheidung in ihrem vollen Kontext zu erfassen.
Die Entscheidung selbst — sowie die Verantwortung dafür — bleiben bei der Klientin oder dem Klienten.
Themenfelder
Decision Clarity begleitet Entscheidungen in einem definierten Rahmen beruflicher und privater Kontexte:
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Organisationsentscheidungen
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Führungs- und Personalentscheidungen
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Partnerschafts- und Stakeholder-Entscheidungen
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Berufliche Wendepunkte
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Persönliche Richtungswechsel
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Neuausrichtungen in Beziehungen
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Gesundheit und Leistungsfähigkeit
Gemeinsam ist diesen Entscheidungen die Vielzahl an Faktoren – darunter Interessen und Konsequenzen –, die dabei zusammenwirken.
Über
Kerstin Seehawer
Nach fünfzehn Jahren im internationalen Finanzumfeld, unter anderem bei Goldman Sachs und J.P. Morgan, verliess Kerstin die Finanzbranche, um Psychologie und Neurowissenschaften zu studieren.
Mehr als zehn Jahre lang begleitete sie Privatpersonen und Führungskräfte bei komplexen persönlichen und beruflichen Entscheidungen.
Sie interessiert sich seit langem für das, was hinter dem Offensichtlichen liegt und eine Situation tatsächlich antreibt.
Heute verbindet sie in ihrer Beratungsarbeit analytische Präzision mit psychologischem Urteilsvermögen, um komplexe Situationen sichtbar zu machen.
Kontakt
Ein kurzes Erstgespräch mit Kerstin bietet die Möglichkeit, die Ausgangssituation zu besprechen. Gemeinsam wird geprüft, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll erscheint.
Alle Gespräche sind vertraulich.